C端的营销效果越来越差，策划实施的企业也越来越少，核心原因还是因为效果不好，因为投资回报率低，对于一物一码系统集成商来说，如何创新、如何有效提升转化率和复购率，迫在眉睫。
今天潜利和大家分享的话题是一物一码红包营销系统，在2023年，系统玩法有哪些变化？有哪些值得我们关注和研究的点？
首先，一物一码红包营销系统的技术迭代。
传统的营销模式，多是品牌厂家与经销商之间发生，通过销售金额或销量的指标设计，给予政策倾斜或经济效益，牢固绑定多方经销商，更好的实现产品销售。
传统的营销模式简单直接，在以前的特定阶段下，是符合市场发展规律，但是在信息化的时代，如何规避风险，获取全链条数据显得尤为重要，通过信息化工具抓手，实现多维度销售信息反馈，真正把红包奖励发给有价值的人身上，就变成了一个“技术活”。
研发一套一物一码营销系统并不困难，如何让一物一码系统具有适用性，能够满足不能同行的属性和特点，在不同维度进行精准营销触达，实时收集数据展现给企业品牌方，影响营销决策，创新的玩法、底层的技术迭代，都是一种发展延伸。
其次，一物一码红包营销系统的目标对象变化。
除了传统的TO C端的营销触达之外，潜利现在更多的推荐客户选择对渠道、关键人进行营销策划。
一物一码红包营销的目标对象在发生变化，包括导购、地推员、客服售后、KOC、推荐人、维修工、厨师长等，都可以根据行业属性来选定特定人群进行营销方案策划。
营销内容不仅仅包括现金红包，还可以是等级权益、积分、优惠券、异业资源等，通过市场调研，让我们的奖励更加直击人心，达到更好的效果。
在流通环节以二维码为载体的一物一码营销系统，可以自定义渠道链角色类型、层级、场景、玩法、奖励机制，通过数字化营销手段赋能渠道端、促销端、消费者端，提高促销灵活度。
最后，降本增效的发展方向促进一物一码进化。
一物一码红包营销系统在不断的发展中，也面临着诸多挑战和争议。
比如数据安全、资金安全、数据聚合、效果评估等，如何让用户更放心，如何让营销活动更有吸引力，实现“四两拨千斤”；也比如使用层面，是否支持灵活的拓展开发、是否简单好用，可以真实传递出消费者参与情况等。
在新时代背景下，企业数字化转型服务与工业SAAS产品服务的融合已经是一条必经之路，对于工厂也好，对于品牌方也好，更早的采用数字化的模式进行生产管控、流通管控，已经成为一项共识。
在销售端，一物一码营销系统也非常靠谱，可以在产品硬实力的基础上，采用成熟的、不同风格体系的营销活动预设，多种趣味模板（融合区块链、VR\AR、元宇宙等概念），根据需求自由配置实施过程周期，能够更好地提升品牌综合竞争力，降本增效的同时打造差异化。